MVPs CUPCAKE DE CARA - #6 Papo Cabeça - digifly.me com Paulo Caroli

Iniciar sua jornada de transformação digital demanda toda uma nova maneira de pensar as iniciativas. Demanda testar conceitos de maneira muito rápida em uma intensa iteração junto aos potenciais clientes. Nesse papo, abordamos o Minimum Viable Product (MVP), que não vem nem desse século, e como produtos são desenhados com o input contínuo para a priorização e o avanço das features.

Home Office PRODUTIVO E ECOLÓGICO - #9 Papo Cabeça - digifly.me com Gustavo Carvalho

Com toda a tecnologia em comunicação disponível, assim como as práticas e métodos de racionalização do trabalho e resultados, fica inevitável para as empresas estarem abertas as oportunidades que um modelo de Home Office pode trazer em resultados de produtividade, economias efetivas, equilíbrio entre trabalho e vida pessoal para seus funcionários, assim como também diminuir os impactos sociais e ambientais dos grandes centros populacionais.

INOVANDO NA ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA - #16 PAPO CABEÇA - DIGIFLY.ME COM FABIANA RUAS

O tema de inovação também é de grande interesse das instituições governamentais, e neste papo pudemos compreender como este tema de inovação está sendo promovido, em particular no TCU, e que ações estão sendo feitas para permitir as transformações, principalmente no entendimento dos servidores para a busca de melhorias na qualidade de serviços prestados ao cidadão e seus usuários. E também como o emprego do design thinking têm trazido resultados no entendimento do problema e a tão necessária empatia com o usuário na definição da solução.

Impacto EXPONENCIAL NA CULTURA - #5 Papo Cabeça - digifly.me com Paulo Simon

Exponencialidade, de onde vem, para onde vai. Um papo amplo sobre as origens da exponencialidade e o impacto da mesma na sociedade, e como o Brasil é salo fértil da abundância para o desenvolvimento do empreendedorismo com tantas demandas não atendidas, e como muitas empresas ainda se limitam ao modo de sobrevivência em meio a disruptura de inovação.

Diversidade PROMOVENDO INCLUSÃO - #12 Papo Cabeça - digifly.me com Elías Benavides

Nunca tivemos em nossa cultura as mudanças radicais da sociedade como nos dias de hoje. Os desafios da sociedade moderna e urbanizada, como previdência, expectativa de vida, produtividade criativa e racional, assim como a inclusão social como tema e debate contínuo. A participação de seniores na transformação digital tem papel fundamental como equilíbrio de habilidades e experiências junto aos mais jovens, assim como também no aspecto de uso, pois são nichos que constituem uma gama de inovações em produtos e serviços, os quais são usuários. E como as ações de conscientização sobre o universo LGBT tem impactos sobre qualidade de vida, produtividade e oportunidades de negócios jamais pensadas.

Delivery O DESAFIO DA EXECUÇÃO - #7 Papo Cabeça - digifly.me com Daniel Pavelec

Assim como inovação e transformação digital se interpolam trazendo novos serviços, essa jornada tem que ter um foco intenso e necessidade de investimento adequado para sua execução. O Delivery e os métodos para a realização da elaboração, construção e transição para a entrega, deve ser contínua, entregando valor a cada release, e ao invés de tempo, deve ser entendida como ondas de curta duração e alto-impacto.

Inbound ESTRATÉGIA VIA CONTEÚDO - #13 Papo Cabeça - digifly.me com Diego Isaac

Neste universo de Digital, muitas coisas se confundem, incluso o Digital Marketing no meio de toda esta história. Só que não se trata do banner, vídeo, ou suas ofertas. Mas sim como criar relacionamentos e encontrar os clientes certos para os serviços que você oferta. Inbound vem ganhando muito espaço porém os investimentos e paciência por parte das empresas é pouco, por outro lado, empresas que empregam Inbound Marketing por mais tempo, são as que mais tem resultados surpreendentes.

Experiência COMO VALOR E NEGÓCIO - #14 Papo Cabeça - digifly.me com Vitor Levi

Já vivemos há muitos anos sendo encantados por experiências incríveis em video games, startups e empresas nascidas digital, mas ainda passamos pelo percalço quando interagimos com empresas mais tradicionais. A adoção de UX ainda é um desafio, por ser mal compreendida, e pouco praticada. E sabemos quão importante é uma boa jornada e experiências em tudo que fazemos, além de trazer boas receitas para as empresas que sabem explorar o seu potencial.

UX ALÉM DOS TOUCH POINTS E FORMULÁRIO - #15 Papo Cabeça - digifly.me com Emerson Niide

Empresas ainda não compreendem o que é UX, e continuam envolvendo a prática de UX de forma muito tardia, fazendo com que a efetividade desta valiosa e tão esperada experiência por parte dos clientes não chegue, e o risco perda e insatisfação por parte dos clientes continua crescente. Porém há demais empresas que já vislumbram o seu valor, e abrem mais espaço para UX no entendimento dos reais problemas e desafios das propostas de jornadas pensadas no modelo convencional.

APIs PLUGANDO VALORES - #2 Papo Cabeça - digifly.me com Murilo Costa

Muito legal a conversa com o Murilo Costa sobre APIs. O por que das APIs serão importante pilar na transformação digital, assim como entender o desafios que vem na implantação das APIs, como modelo de organizações, nível operacional experiência do usuário e muito mais.

Agile COMEÇANDO A MUDANÇA - #4 Papo Cabeça - digifly.me com Nei Silverio

Papo voltado mais a realidade e ao concreto de Agile nas empresas. Que pontos são impactados com a introdução de Agile, como empresas estão adotando Agile, e como estão as ações e resultados relativos a implantação de Agile nas organizações.

Empreender DESAFIANDO O STATUS QUO - #8 Papo Cabeça - digifly.me com Tiago Magnus

Startups e pequenas empresas trazem práticas, vivências e principalmente um alinhamento muito forte com as últimas tendencias. Fora uma atitude arrojada e exponencial. Empresas de grande e médio porte precisam estabelecer parcerias estratégicas para formar um ecossistema que as permite aprender muito rápido, assim como alavancar essas competências para acelerar o processo de transformação digital. E este relacionamento de simbiose deve almejar o longo prazo. Afinal, ter uma Startups como aliados, é como ter um laboratório para poder experimentar potenciais oportunidades de negócio, assim como assimilar em prática certos modelos não empregados no seu dia a dia.

Inovação PROVOCANDO SINERGIAS - #11 Papo Cabeça - digifly.me com Uriel Segall

A inovação se torna cada vez mais uma mola de pressão para as empresas, haja visto que há toda uma revolução e ruptura originando de novos modelos de negócios e tecnologias. A inovação pode partir de qualquer ponto e requer investimentos, mas o fato é que, sabemos que inovação vem do resultado de engajamento de várias mentes de diferentes panos de fundo, tanto na idealização quanto na implementação e entrega efetiva da inovação. A combinação de corporações junto a startups vem como uma oportunidade de sinergias antes não pensadas, assim, uma complementando a outra em um processo de aprendizado continuo.

Projetos CAI NA REAL - #1 Papo Cabeça - digifly.me com Adauto Lima

Nesse bate papo conversamos sobre projetos de digital, e como a coisa anda um tanto complicada sobre os resultados. O desafio sempre este e estará na execução. Nos próximos papos serão abordados os aspectos do Tripé de Projetos, referente a Planejamento, Execução e Controle.

Digital SITUAÇÃO DE MATURIDADE - #3 PAPO CABEÇA - digifly.me com Gustavo Schmal

Esse foi o papo em que abordamos e fazemos alusão aos resultados de algumas pesquisas realizadas lá fora no mercado, e demonstram uma situação preocupante das empresas, que ficam sem uma ação efetiva perante a concorrência de startups e empresas digitais, e a tecnologia disposta no mercado e nas mãos de pessoas.

PMEs MUDANÇA DE ATITUDE JÁ - #10 PAPO CABEÇA - digifly.me com Vinicius Feltrin

Pequenas e Médias Empresas no Brasil já passam por muitos desafios relacionados a tributação, regulações trabalhistas e demais questões que atrapalham o se desenvolvimento. Porém essas empresas precisam sair do modelo de sobrevivência e vislumbre de resultados financeiros unicamente, para um modelo de geração de valor para seus clientes, além da prestação de serviços, mesmo tendo satisfação de seus clientes. O motivo é óbvio, a concorrência ou novos entrantes que nem se quer fazem parte do nicho de atuação delas estão constantemente trazendo novas maneiras de atender os serviços que elas entregam, e trazendo valores diferenciais os quais podem levar a evasão de clientes.

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